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【明報專訊】近年香港人強調「走塑」，致力推動減少使用膠樽的本地社企城泉（Urban Spring）自2017年推出其自行研發的智能添水站「Well井」後，去年短短一年市面上的添水站數量已從約10部激增至182部，覆蓋亦從商場、學校及非牟利機構，擴展至酒店與戶外區域。單以信和酒店（1221）旗下6間酒店已安裝近100部添水站計，兩個月內已累計減省了12.7萬個塑膠瓶，料全年可節省膠瓶達160萬個。
住客按需要添水 減耗水量
城泉行政總裁葉蓁蓁說，對智能添水站「Well井」能夠打入酒店感到意外，因為住客已養成入住時會有瓶裝水供應的習慣，認為有酒店集團願意為環保而作出改變是一件好事，最重要是，添水站能用數據去說明住客對這種改變的接受程度，實際減省浪費膠瓶，讓環保變得可量化。
信和酒店旗下6間酒店自去年11月底陸續安裝添水站，並於房間內提供玻璃瓶代替瓶裝水；信和酒店回覆表示，過去兩月添水站累積供應相等於12.7萬個500毫升容量的塑膠瓶裝水，同時改用添水站後，住客是按需要添水，亦減少了耗水量，用家反應及回饋均非常正面。信和酒店預計，添水站每年可為集團減省160萬個膠瓶，而新開設的酒店亦會裝置添水機，貫徹環保承諾。
太古地產未投資 已先做合作伙伴
城泉最初與希慎（0014）合作，希望透過利希慎基金打入學校，向下一代推廣環保；與信和合作則嘗試改變酒店住客習慣。葉蓁蓁愛用「合作伙伴」而不是「客戶」去稱呼他們，「我們不只是提供產品的供應商，我們提供的是對環保的信念與精神」，她直言與大機構合作後，公司確實也收到不少查詢，但推掉的也不少。因為沒有共同理念，對方租了添水機最多就是隨便找個地方擺放，無助減塑，這種生意寧願不幹，而且也不會持久。
但講理念之餘也要顧麵包，城泉至今投資額已逾千萬，而出租添水站的年收入只有接近7位數，雖然創辦人承諾公司未來3至5年的資金都不是問題，但葉蓁蓁坦言不能「臨渴掘井」，故去年已考慮外部融資事宜。機緣之下，城泉與太古地產（1972）旗下一個科技籌建和創新基金New Ventures有了溝通，為了更好體驗，太古地產索性未做投資者前，先做城泉的合作伙伴，在去年下旬於旗下東薈城安裝添水站，於聖誕期間在糖廠街舉行的太古白色市集，城泉亦出動流動添水站提供戶外免費添水服務。
對於今年發展，葉蓁蓁指有投標漁農處郊野公園的飲水機項目，希望可以發展更多戶外添水站點，今年更有可能會進軍新加坡市場；添水站數量方面，目標是增至300個。